苏州科技项目咨询公司教你如何应对国家重点研发计划中期检查

文章出处：智为铭略人气：610 发布时间：2018-04-18

2016年立项，执行期在3年及以上的重点研发计划项目将会逐渐进入中期检查阶段。一般来说，专业机构下发中期检查通知时间是提前1个月，项目牵头单位收到通知就要认真接招了。如何准备呢，智为铭略小编咨询了拥有**经验的工程师，整理了如下内容供大家参考。

一、《规范》对项目承担单位的明确要求

1、按照要求开展自查和中期执行情况总结工作；

2、参加中期检查；

3、检查后的相关完善工作；

二、中期检查“三步走”

对照上述三个要求，智为铭略小编教你按照时间轴“三步走”来看要做哪些事！

*一步，自查和总结——中期通知下发后，正式中期检查前

准备时间：约1个月

准备事项

序号	哪些事	实施主体	怎么做
1	下发自查通知和要求	项目牵头单位	★以课题为单元填写《执行报告》以及执行情况表； ★按照专业机构中期通知的要求，提交相关附件材料； ★建议提前制定附件材料提交的标准模板（目录，类型，编排顺序），自查通知即要求按照标准模板准备，以免后期统一调整增加工作量 ★如有可能，可组织召开准备会，课题负责人、联系人、课题财务助理参加，明确要求
2	以课题为单元撰写报告以及提交相关材料	课题承担单位	★按照项目牵头单位要求进行材料的准备与报告的撰写； ★ 特别是执行中发生的调整情况，必须履行相关手续； ★如有问题须与项目牵头单位及时反馈与沟通；
3	项目自查	项目牵头单位	★建议自查以会议形式对课题检查，比较有效率的做法是以课题为单位组织召开自查会议，技术和财务一起进行； ★课题检查会议，课题负责人、联系人、财务人员务必参加； ★建议邀请相关专家、特别是财务专家，对于每个课题提交的材料和任务、财务情况进行检查
4	反馈自查意见	项目牵头单位	★建议项目牵头单位给予明确的书面整改意见 ★各课题进行整改 ★必要时项目牵头单位还要到课题承担单位督促整改
5	上传提交总结执行报告	项目牵头单位/课题承担单位	★按照填报要求，通过国科系统正式提交（专业机构审核确认） ★在线提交完毕后，打印纸版报送专业机构（项目负责人签字、牵头单位盖章）

智为铭略提示：

专业机构可能会组织评议会集中审议材料，再根据材料检查情况抽取项目进行现场检查和督导。因此中期执行报告以及提交的附件材料尤为重要。

中期执行情况报告是在年度执行报告的基础上修改的，主要变化有：

①增加了*八部分“专业机构要求提交的其他材料”；

②原*五部分“年度取得的重要进展及成果”改为*二部分，且要求总结的重要进展、阶段性成果一般不超过3项。因此前期年度执行报告已经有相应的基础，只需要进一步梳理、凝练和总结。

*二步，准备汇报和演示——专业机构确定中期检查方式和重点后

准备时间：根据不同专项专业机构的通知计划

准备事项

序号	哪些事	实施主体	怎么做
1	汇报 ppt	项目牵头单位/课题承担单位	①仔细研读专家打分表，聚焦打分内容进行汇报 ②建议项目牵头单位制作标准汇报模板下发各课题承担单位，请各个课题填写 ③项目牵头单位进行汇总、整合、凝练
2	汇报材料	项目牵头单位/课题承担单位	①技术资料务必完整，其分值占10分 ②经费情况以及材料务必完整、准确，其分值占10分 ③纸版材料的准备
3	现场演示	项目牵头单位/课题承担单位	项目如有产品、仪器研发或者应用试点示范的内容，则需准备好现场演示，一般专业机构中期通知会要求现场检查

*三步，修改完善或整改——检查后

准备时间：20个工作日

准备事项

序号

哪些事

实施主体

怎么做

反馈意见及处理

专业机构

①根据专家组意见，研究形成中期检查意见

②必要时可提出对项目进行调整、撤销或终止的处理意见，报科技部审核或备案

③中期检查结束20个工作日内反馈意见

修改完善或整改

项目牵头单位

①收到意见20个工作日内，修改完善中期意见并重新提交，纸版上报存档

②如需要整改，则一并提交整改方案

特别要说明的是，如专业机构研究提出对项目进行调整、撤销或终止的处理意见并报批执行时：项目牵头单位则应对已开展工作、经费使用、已购置设备仪器、阶段性成果、知识产权等情况做出书面报告，经专业机构核查批准后，依规完成后续相关工作。

对于因非正当理由致使项目撤销或终止的，专业机构应通过调查核实或后评估明确责任人和责任单位，并纳入科研诚信记录。

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