在高新技术企业评分标准中，研究开发组织管理水平评分标准占创新能力20分。相对于其它三项，该项并不需要去知识产权局开具相关证明及鉴定标准，很多企业都轻视了这部分的得分，但苏州企业想要获得满分却并不容易，今天智为铭略首先给大家带来《研发部管理章程》填写的高分策略！

1.1 本着推动企业技未进步，为企业生存与发展提供技术支持的原则，结合本公司实际情况，特成立研发部。

1.2 研发部的工作目标是通过技术创新、增强公司的市场竞争能力、经济效益和发展后劲， 强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。

1.3 公司是研发部的主体和依托，技术开发的经费由公司提供并主要服务于公司的技术磁步，有条件时还可承担国家、行业、地方和其他企业的研究项目，开展技术开发 技术容 询、技术能让、技术服务等活动以拓宽资金渠道，增加研发投入，提高研发水平。

1.4为了规范与促进研发部的建设、运作与发展，充分发挥研发部的作用，特制定本章程。

二、内容

1、范围；

2、参考；

3、职责；

4、研发部职责；

5、工作流程；

6.1、研发都的组织机构及聘用人员制度；

6.2、研发部的建设与运行；

6.3、研发部工作的考核、奖惩和激励。

苏州企业需要根据自身实际情况，如实进行填写！

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