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申报高新技术企业分工要点-苏州企业*高奖励100万「智为铭略」

文章出处:智为铭略人气:691 发布时间:2020-02-17

苏州企业申报高新技术企业需要准备的申请认定材料较多,是一项涉及多部门的系统性工作。那么苏州企业如何将高企申报工作进行内部分工,各部门的工作要点又包括哪些呢?智为铭略小编替苏州企业进行了总结:

高企分工要点

一、研发部

研发部是高新技术企业认定申报时*重要的部门,具体负责研发项目和高新技术产品归集等工作。其工作要点和主要步骤有:

1、在年底时做好下一年度的研究开发计划,做好项目研究开发列表。

2、撰写研究开发项目可行性报告和预算书。

3、根据项目的研发进度,申报与项目的核心技术及创新点相关的知识产权。

4、根据项目预期的成果,准备科技成果转化证明材料,做好各项目的组织验收或鉴定工作。

5、做好高新技术产品(服务)的技术归集工作。

注:此处涉及高企申报材料中至关重要的三张表,分别为:知识产权汇总表(IP)、研究发开项目汇总表(RD)、高新技术企业产品(服务)汇总表(PS)。这三张表的内容,前后逻辑上要保持一致。

二、财务部

财务部是研究开发费用归集的核心部门,各种费用明细的正确归集至关重要,直接影响到高新技术企业的评定。财务部在整个工作开展过程中对研发经费管理起到了前期指导、中期监督和后期归集的作用,其工作要点和主要步骤有:

1、做好研究开发费用的单独建账并分项归集工作,同时做好研发专用辅助帐。

2、做好研发费用加计扣除的相关工作。

3、配合审计事务所做好年度和专项审计(鉴证)工作。

4、做好高新技术产品(服务)收入的归集工作。

5、已认定高新技术企业后,及时做好年报等的申报工作。

高新企业分工要点

三、人事部

人事部在企业申请高新技术企业认定工作中起协调和配合作用,是决定高新技术企业申请认定能否成功的重要部门之一,其工作要点和主要步骤有:

1、制定研发中心的相关制度,并组织部门对科技人员进行考核。

2、做好科技人员的考勤工作。

四、其他部门

如注册、知识产权等部门的工作配合。

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