联系智为|收藏智为| 网站地图

欢迎光临苏州智为铭略企业管理有限公司官网!

国家高新技术企业_高新技术企业认定_高新技术企业申请_苏州高企申报-智为铭略申报不成功,不收费 12年专注---提供企业扶持政策一站式解决方案当天咨询,免费出具企业扶持政策申报评估报告

智为服务热线:400-150-1560

联系智为

服务热线:400-150-1560

电 话:135-8498-4787

QQ:319603185

邮箱: cs@key-way.com

地址:苏州市干将东路178号苏州自主创新广场6号楼308室(总部)

当前位置: 首页 > 高企认定 > 苏州高新技术企业,人力资源管理4大问题

苏州高新技术企业,人力资源管理4大问题

文章出处:智为铭略人气: 发布时间:2019-11-7 16:41:56

苏州的中小型高新技术企业,把大量的时间,精力都花费在新产品的研究开发上,力求提高核心创造力。往往忽视了企业人员的发展和管理,缺少人力资源管理的系统规划。导致员工工作效率降低,企业人员流动量大的问题。智为铭略小编就总结了中小高新技术企业人力资源管理中的,常见问题,供企业参考规避。

高新技术企业

一、人力资源管理缺少规划

中小企业人力资源管理一般来说都会缺少规划,由于中小企业一般缺乏较明确的,因此在人力资源管理方面也不可能有明确的计划。由于缺少规划导致人力资源管理上存在较大的随意性,使得人员流动性较大,最终影响了企业正常的生产经营。 而且由于高新技术对于员工的知识更新要求相当高,所以导致高新技术的人力资源经理往往倾向于“快进”的政策。但是他们往往忽略了另外一个相对应的问题——“快出”。这也反映了高新技术中小企业人员流动性大的特点。

二、公司缺乏培训体系

由于中小企业每个员工的事务性工作量较大,自身没有参加再培训的时间和精力,而中小企业尤其是高新技术的中小企业缺乏人力资源的战略规划。安排培训随意性较大,因此高新技术中小企业的员工普遍缺乏提高的机会。

三、岗位职责不明确

由于企业没有对岗位进行梳理,岗位描述没有或不到位,常常不能明确谁该负责什么,这将大大不利于作为高新技术的中小企业未来的发展。

四、人员招聘过程无系统性

由于普遍来说中小企业缺乏岗位职责的明确界定,也就无法明确到底需要招聘什么样的人员;此外由于缺少人力资源规划,所以招聘总是没有充分的准备和程式。

相关文章:

做好这9点,昆山高新技术企业日常管理工作不是难事

高新企业申报:苏州工业园区企业如何正确评估企业成长性?

昆山企业自行申报高新技术企业的3大困难

苏州高新技术企业

 


[下一个产品:高新技术企业规划4步走,苏州企业要牢记]