高新技术企业申报中的研发立项是重要环节之一，企业应对研发活动实行项目管理，并且需要以各个研发项目为基本单位对研发投入分别进行计算。张家港的高新技术企业每年都需要设立新的研发项目，推进新产品（技术）研发。智为铭略小编总结了研发立项书中必须包含的内容，供企业参考：

为了实现公司的科技研发项目管理的公正、公平、公开，提高科技研发投入产出，提高科研经费使用效率及加强有效管理。

二、立项内容

研发部门立项申请，内容需包括：

1、立项依据。

2、主要研发内容及技术方案。

3、组织实施方式及研究方法。

4、项目创新点。

5、计划工作进度。

6、预期研发成果。

7、领导意见。

研发部进行先期内部初审，确认项目可行性，并提交立项报告，公司管理层根据立项报告组织市场、生产、财务、研发等相关部门进行分析论证，讨论通过后，经公司总经理批准并签署立项决议，即为正式立项，相关文件即时生效。

三、立项管理

1、实施分工

科研项目由研发部成立项目组，项目组实行项目负责人负责制，项目负责人为项目主要执行负责人，由研发部进行管理与考核。项目负责人可根据项目实施需要，确定项目组成员组成及成员内部分工。项目负责人负责项目的管理与实施，确保项目顺利进行，组内成员须全力配合。

2、实施汇报制度

项目管理实行定期汇报制度，项目负责人须在项目中期向公司管理层汇报项目的进度，计划执行情况，研发经费使用情况，研发过程中出现的各种问题，阶段性成果，以及下一阶段的工作安排。项目组成员每月围绕项目研究内容至少组织两次以上的研讨会。

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